郭金源：让每一位员工成为受尊敬的人
https://news.hlgnet.com 2013-05-17 来源：回龙观时讯
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本报记者 段净娜
郭金源，北京中拓机械有限责任公司总经理。1993年，他和同学白手起家开始创业，20年后的今天，企业年销售额达1.5亿……20年的积累，20年的沉淀，郭金源对做企业的理解不断深入，他花费了大量心思思考“创业是为了什么”。如今，他给出的答案是：让每一位员工成为受尊敬的人。
1989年，郭金源从清华机械系毕业，被分配到中关村一家公司的工厂里，研究粉末冶金实验。1993年，他和两位同学在海淀苏家坨创立了中拓科技所。“我们三个人一起，研发、设计、生产、销售，全是自己干。”在一间小房子里，他们将金属粉末放进模具进行烧结，再加工外形，最后制作成砂轮。
“前期的研发设计还好，生产产品是一个体力活，80多斤的模具一天内需要搬上搬下上百次。”除了累，工作还很脏。金属粉末到处都是，每次都需要穿特定的服装，工作结束后，每个人的鼻孔里、指甲里、手掌上全是黑乎乎的粉尘。“每干一次活，手掌一周都洗不干净，纹路里总是有黑色的东西。冬天特别冷，洗澡都是用凉水，但是不洗也不行，实在太脏了。”
好在创业之初，大家就将产品定位为进口替代产品，寻找的行业是空白的、狭小的，市场需求有限，每周只需要一两天时间进车间生产就可满足需求。相比间隔性的辛苦劳作，来自外界的种种诱惑更折磨人。
“曾有企业想与我们合作，把钱都打进了我们的账户，也曾有香港的企业想以高薪让我们加入到他们的团队，尽管那时我们的生活很艰难，但是为了保持公司的独立性，大家都拒绝了。”郭金源还很清楚地记得，香港的那家企业邀请他加入时，他说自己的期望值是年薪5万美金，而自己每月的工资仅为1000多元，“我表明了自己的志向。”
从1993年的年产值3万元，中拓不断积累，到1999年时，年产值达100万。期间，郭金源和同伴还回清华大学读了研究生，并做过一些现在看来“很无聊”的事：做音响代理、卖磁盘和废纸。
1999年，经朋友介绍，中拓科技所开始为台湾一家企业代理空气净化设备等产品。“我们只报销车旅费，其他的收入全都不要，相当于白做。但是这个过程对我们公司来说，很重要。它让我们的眼界变得开阔。”郭金源介绍说，在销售过程中，他意识到一种气体设备有着广阔的应用前景，并且需要新工艺的注入。公司迅速抓住机会，放弃与台湾企业的松散合作，转向研究气体设备的核心技术，并成立联发中拓公司，专门做气体设备制造。
2003年，随着公司的不断发展，郭金源和原始股东将企业进行了定位，并成立了中拓机械有限责任公司，承接机械制造业务，郭金源任总经理。十年以来，公司已形成了装备制造、汽车零配件制造、有色金属加工三大模块，涉及塑料新工艺装备、光电技术装备、冶金自动化装备、LED芯片产业技术装备、气液体辅助装备等领域，填补了国内行业空白。依托清华大学、北京科技大学等高校，公司将产学研紧密结合，已获发明专利40余项、实用新型专利50余项，并在内蒙古、长春、成都等地成立了子公司，已初步具备集团化企业的雏形。
随着企业的不断发展，郭金源开始思考经营企业的目的是什么。“我有自己的虚荣心，但是现在我的生活已经不成问题，我更多去考虑企业与员工的关系，如何让员工做有尊严、受尊敬的人。
“经常有客户打电话给我，要求让我们的技术服务人员常去他们那里指导工作，说技术员的指导可以让他们提高效益。”郭金源说，每当接到这样的电话，他都很自豪，“不管是销售人员、服务人员，还是安装工人，他们在客户那里受到欢迎和尊重，这是我们企业的核心理念。如何让他们受到尊敬？这就需要我们用产品的技术含量和性能来体现企业和员工的能力。”
至今，郭金源还穿着略显褪色的裤子，他只有一套西服，还是20年前买的，“一个人受到别人的尊重和认可，不是因为他的着装。”郭金源说，他将不断努力，力争为大家带来更美好的生活。
