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回龙观医院院长杨甫德:首先是管理者,其次才是医生

https://news.hlgnet.com  2014-07-29     回龙观资讯中心  

7月21日,北京回龙观医院院长杨甫德做客中国新闻发言人俱乐部对话新闻发言人访谈,访谈围绕新形势下医疗一体化及医院舆情管理工作展开。杨甫德认为,一名合格医生领导者要具备一下四个方面的素质。


第一点,处理好一名管理者和专业技术工作者的角色。中国的院长大部分都是医生出身,本身就是一个专家,所以我觉得第一是要处理好一个管理者和一个专业技术工作者的角色。第一责任是一名院长,一名管理者。管理好医院职工和患者;第二个角色才是个医生,努力做好个人的学科业务。


第二点,要有明确的目标。不能惯性运行,要有变化和发展。每年制定实实在在要做的事情,即把患者服务好,把学科发展好,把人才培养好,把职工保障好。这是医院确定的工作目标,要朝着四个方向去做好。


第三点,建立一些品牌的学科。比如在心理危机干预这个领域,回龙观医院在全国甚至亚太地区都是最强的,比如说在精神康复领域,医院在北京乃至全国都是做的非常好的,所以我们一定要培养品牌学科,至少三到五个品牌学科在全国处于领先地位。


第四点,有特殊的人才。很多患者是奔着专家来的,奔着人才来的,一个医生能够作为患者的首选站或者成为他的终点站,这个医生才有足够的影响力,才是真正的大家,所以希望医生能够成为这样一个角色。


来源:人民网—中国发言人网

【编辑:冬日的早晨
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