品牌中国产业联盟秘书长、品牌联盟（北京）咨询股份公司董事长、2011达沃斯全球青年领袖......加上最近用得最多的名片——微微拼车创始人、北京微卡科技有限公司董事长，1974年出生的王永拥有大大小小近20个头衔。但这些，远没有一个身份出名——全国顺风车（拼车）发起人。
2月28日，为宣传以他自己为原型的公益电影《顺风车》和微微拼车APP，他专程来到武汉。
记者在楚河汉街万达[微博]影城见到王永时，他正在手把手教一位老年人下载手机APP。标志性的光头，右下巴上一颗醒目的黑痣，说起话来声音脆亮……这是一位颇具感染力的中年男人，他则自称“带点文艺范儿的感性男”。
他开了7年顺风车，免费载客上万人
提倡绿色出行推拼车APP
“在我的农村老家，人们要出门就站在村口的公路上等，随便一辆车过来，招个手就让你免费搭。”
王永对记者说，自己到北京打拼多年，总是特别怀念“人与人之间的那份温情”。起初他没有车，不过打出租车时也会顺路带人一程。一个大风天，他坐在出租车里看见路边一个女孩着急打车，停下一问正好顺路，便同行。后来，这个女孩成了他的妻子。
等到自己买车之后，让人搭顺风车就名正言顺了。他住回龙观，这是北京城北一个庞大的社区。王永开车上班时就先到等车人最多的站点之一344路车站，停在等车队伍长龙前，探出自己的光头大声吆喝：“有去马甸双安的吗？上车吧！我免费搭你们。”
他的顺风车默默地开了很多年。从1998年至今的17年时间里，上万人坐上了他的免费顺风车。他的顺风车也从红旗、本田、奥迪、奔驰换到现在的JEEP大切诺基和保时捷。
上万人次的成绩看起来不错，但去年4月的一次互联网沙龙活动，彻底颠覆了他的思维。“滴滴打车、PP租车的高管们都去了，大家对我在拼车领域的贡献交口称赞，但有些嘉宾向我提议，顺风车作为一个只有三四个专职工作人员的公益项目，发起全国性的春节回家免费坐顺风车活动等，已经做到了极致，很难再有实质性的突破。”
2014年10月，经过专业团队开发，“微微拼车”正式上线：乘客从哪里出发，终点到哪里，只要输入出发时间，很快就会匹配最合适的车主与其联系，费用只要打车的三分之一到一半。
目前，微微拼车已经进入20多个城市，APP注册用户上百万人，每天的拼单近万单。“这就是说，现在这款应用一天的业务量，是我之前17年开顺风车载客的总和。未来，我希望每天拼车量达到十万甚至上百万单。除了拼人，还可以拼货，甚至拼车位……更多地提倡资源共享、绿色环保出行。”王永说。
他曾经300元闯京城，如今公司产值过亿
靠图书出版发迹“数钱数到手软”
其实，开顺风车载客的这些年，王永已经一步步成为一个成功的企业家。如今，他掌舵的楚星国际(企划)集团年产值已过亿元。
每个成功者背后都有一把心酸泪。王永也不例外。
去北京之前，王永是家乡湖南邵阳县工业职业高中的教师。虽然他的教师生涯只有半年，但他的“另类”事迹却流传了很多年。在当时这所还十分闭塞的县城中学，他第一个提出用普通话教学，第一个在课堂上让学生放下书本学跳交谊舞……
1996年，王永带着300元钱来到北京，为谋生计找了一份广告公司做设计的工作。工作之余，他还接了另外一家广告公司的活，5000元一张的海报制作费，包括设计、摄影、文案、电脑制作，他可以从中拿到2000元的提成，一个月下来他净挣10000元。兴奋不已的他决定辞职创业。
为了省钱，他搬进地下三层的地下室，每天骑自行车去谈客户。靠着良好的设计水准和一股子踏实肯干的精神，王永的订单越来越多，业务涉及面也越来越广。从1997年到1998年两年间，“市面上1/3的图书封面和宣传海报都是我们楚星设计的作品”。
而真正让王永发迹的，却是图书出版业务。
在做图书封面及画册设计过程中，商业嗅觉灵敏的他发现了图书出版的市场空间。1999年，王永察觉到经管类图书是社会上的热门品种，于是着手策划了第一本书《中国总经理》。“当年大多数书商广告意识很淡，许多人不会营销。”王永说，在长春的一次图书推介会上，他发现大厅里空荡荡的，便花了500元钱把大厅的广告位买下来，用于宣传自己的新书。不仅如此，他还特意找了一帮人在电梯里上上下下，见人就问“你知道《中国总经理》这本书在哪个房间卖”，如此一来，新书很快火起来。“每天推介会一结束，我就直奔卫生间里数钱，数得手都发软了。”说到这儿王永自己都笑了。尝到甜头后，王永又陆续策划推出《中国业务员》、《中国秘书》、《中国高层官员采访手记》等一系列畅销书。
他实现设计师梦想，开启时尚家居图册
“居然之家的LOGO是我们设计的”
对于王永来说，选择做家居图册设计纯属偶然。
据他介绍，十几年前家具厂的宣传手段还十分落后，当时根本没有家居图册的概念。
一次他去家具城买家具，发现没有一本像样的宣传册，就对售货员说：“我买你的家具，你帮我介绍个客户做画册吧。”没想到，售货员真的帮他介绍了一个客户——香河三五家具，现在“宜美利嘉”的前身。从此，王永的公司业务开始向整个香河家具画册市场渗透。“当时的家具画册真是块待开掘的宝地。”随着家具市场向“家居业”转型，王永也在无意中开启了一个新的行业——“家居图册设计”，很快就占领了香河70%的市场，许多厂商登门前来订制图册。渐渐地，王永的家居图册设计在圈内越来越火，成了北京的行业龙头。后来，居然之家、集美、爱家、东方家园、红星美凯龙等都成了他的大客户。“居然之家等公司的徽标都是我们设计的。”从居然之家的第一家店到100家店，王永啃下了这块大蛋糕。仅居然之家一家公司的业务，最多的时候一年便可带来几千万元的销售额。他的设计公司也逐渐发展成为楚星国际（企划）集团。
从简单的画册设计到场馆装修设计，VI、CI策划，营销策划，再到承接装饰工程，王永一步步实现着他的设计师梦想。与此同时，他总是不停地在寻找新的商业机会，“等到你的竞争对手快要赶上来时，你就得重新出发了，你必须永远要比别人快半拍”，这或许就是王永的成功之道吧。
■【对话】
●楚天金报：17年来，您一直在做公益拼车。最近推出微微拼车手机APP这一商业项目，从公益活动到商业化，您是如何考虑的？
王永：本来我从来没想过商业化。但在做公益活动中发现，免费的午餐并不是人人都乐于接受的。有些人，你免费带他，别人可能会怀疑你别有用心。但你象征性地收他几元钱，反而更容易被接受。
●楚天金报：拼车有两个很现实的问题：安全性、合法性，您如何解决？
王永：这些问题我们一直在探索。对此，我们推出了五大举措：1.车主与乘客身份在应用后台实名认证，个人资料完善；2.公司与人寿保险达成合作，一旦事故发生，微微拼车先行赔付；3.承诺拼车软件永久免费；4.建立车主与乘客评级制度，增加用户信任度。被差评的车主或乘客，将取消其下次体验资格；5.基于大数据智能精准匹配车主与乘客线路。这有点类似于打车软件。
以前拼车有“非法营运”嫌疑，经过我们六年的不懈努力，《北京市交通委关于小客车合乘的指导意见》终于在2014年1月1日正式实施，这标志着拼车在北京已经合法化。
来源：楚天金报
